齐心协力谋发展 砥砺前行谱新篇
——在巢湖学院三届四次教代会工代会上的工作报告
校长 祝家贵
（2020年12月30日）
各位代表、同志们：
现在，我代表校行政向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席人员提出意见。
一、 一年来的工作回顾
2020年，在学校党委的坚强领导下，全校上下团结一心、攻坚克难，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，尤其是新冠肺炎疫情发生以来，广大师生员工坚决贯彻学校部署，认真落实防控要求，同心战疫、共克时艰，在牢牢把住防线、守住底线的同时，切实做到教育教学不断线、学术研究不停顿、服务保障不停摆，确保了各项工作按照既定目标有序推进。
（一）聚力质量立校，人才培养能力进一步提高
1.教学评估和专业认证工作。完成审核评估整改和合格评估整改自查工作。开展4个工程教育专业认证和6个师范类专业认证工作。英语、网络工程等9个专业接受省级专业评估工作。
2.人才培养模式改革。深化以能力为导向的应用型人才培养模式改革，出台《关于加快建设应用型高水平本科教育 全面提高人才培养能力的实施意见》。推进“五育并举”，加强劳动教育，制定《巢湖学院新时代劳动教育实施方案》。发挥课程思政育人功能，获批省级课程思政建设先行高校。修订2020级人才培养方案，进一步丰富课程资源。推进体育艺术教育俱乐部制教学改革，成立公共体育教育俱乐部管理中心和艺术教育委员会。完善产教融合、科教协同育人机制，新增环巢湖区域专业实习基地25个。
3.专业内涵建设。出台《巢湖学院专业设置与调整管理办法》，完善专业设置与调整机制。推进新工科与新文科专业建设，实施一流专业建设计划，全校共遴选推荐一流专业10个。完成大数据科学与技术、运动训练2个新专业申报工作。
4.课程建设与改革。推进一流课程建设与培育工作，立项培育建设省级一流课程40门，立项建设（第二批）校级一流课程50门。开展年度质量工程项目申报、验收工作，立项省级质量工程项目97项、校级86项，完成2020年度省级质量工程项目验收工作。
5.线上教学工作。上半年，受疫情影响，共有615位教师完成了989门课程线上教学计划。在线指导完成毕业论文（设计）4164篇。出台《线上教学质量监控实施方案》，组织开展线上教育教学专项督查工作，开展线上听课共计1000余节次，保障了疫情防控期间“停课不停教、停课不停学”。
6.教学质量保障体系建设。开展“双基”达标与示范创建验收工作，学校获得省级“双基”建设示范校，获批省级示范基层教学组织（教研室）6个、省级教学示范课48门。做好省应用型本科高校联盟轮值主席工作，承办联盟“双基”建设研讨会。深入开展学业预警和学业导师制工作。强化毕业论文（设计）过程管理和质量监控，开展毕业论文(设计)抽检工作。编制发布2019-2020学年本科教学质量报告。
7.招生考试录取工作。面向全国9个省份，录取新生4728人，（其中，对口招生265人、专升本628人、普招3835人），生源质量较往年有明显提升，一志愿全部投满，文史类投档线高出省控线25分，理工类首次高出省控线40分。组织完成2021年研究生招生巢湖学院报考点建设和考试工作。
8.国际交流与继续教育。完成教育部中外合作办学“酒店管理3+1”本科教育项目年度报告编报工作。为皖维集团、合肥市高新区税务局、富煌集团、巢湖水业集团等单位举办专题培训项目4次。2020年共录取成人高等教育新生176人。
（二）聚力科研强校，科研与社会服务能力进一步增强
1.学科与硕士学位立项建设工作。完成省级高峰培育学科申报工作，遴选推荐体育学、材料科学与工程2个学科申报省高峰培育学科。出台《巢湖学院学科建设质量提升工程实施办法》，完成学科建设质量提升工程立项工作，其中教师立项34项，学生立项6项。出台《巢湖学院硕士学位授予单位立项建设工作方案（2020-2022年）》，推进体育、材料与化工2个专业硕士点培育工作。先后与省内外4所高校签订硕士研究生联合培养协议，建立研究生联合培养实践教育基地1个，新增硕士研究生导师23人，培养和指导硕士研究生19人。成立学校科学技术协会。
2.科研工作。累计承担各级各类纵向科研项目120余项，其中国家级2项、省部级49项，共争取科研经费1200余万元。获批国家级专利210项，其中发明专利30项，转让专利成果24项。获省科学技术进步一等奖1项（同安徽工程大学联合申报，学校排名第五）、三等奖2项，实现历史性突破。先后邀请校内外专家学者指导讲学27场次。
3.服务地方工作。积极推进《服务环巢湖区域经济社会发展行动计划（2018-2020年）》落实，遴选实施第三批环巢湖区域服务项目76项。推进新型智库建设，入选省2020年度“四送一服”双千工程工作组4人，入选“巢湖市技术专家库”13人。选派第八批巢湖市科技特派员27人。推进环巢湖区域经济社会文化文献情报特色馆藏建设。出版《环巢湖名人文化研究》和《环巢湖研究》（第2辑）。
4.社科联工作。获批省社科创新发展研究课题9项，立项总数位列全省高校第四。学校社科联连续三年获评省社科普及工作先进单位，1名同志获评省社科普及先进个人，1部著作获评省社科普及优秀读物，1项成果获安徽省社会科学知识普及“优秀作品”。
（三）聚力人才兴校，师资队伍建设成效进一步凸显
1.人才引进与培养。进一步完善人才工作制度，出台《中共巢湖学院委员会关于进一步加强人才稳定工作的意见》《巢湖学院引进高层次人才目标任务考核暂行办法》。开展近五年引进高层次人才工作成效调研工作。全年共引进高层次人才27人，其中教授7人、博士18人、副教授2人。获批省高校拔尖人才学术资助等项目12项、合肥市高层次人才分类认定8人。选派国内访问学者7名，考取在职攻读博士学位9人。
2.师资队伍建设。加强师德师风建设，开展师德师风专项整治工作。开展从教满30年教师表彰和“我心目中的好老师”评选工作。2020年，学校获评正高职称5人、副高职称13人、中级职称53人。完成思政课教师与专职辅导员配备工作。聘任第二批环巢湖区域兼职（客座）教授和创新创业导师29人。认定“双师双能型”教师55人。完成青年教师导师配备和考核工作。
3.教师能力发展。组织“一流专业建设与认证培训”等线上线下培训821人次。举办教学沙龙活动5次。举办“停课不停学”线上教学优秀案例评比和首届“课程思政”教学比赛。
4.人事制度改革。出台《巢湖学院教师岗位低职高聘管理办法（试行）》，修订教学、科研、管理三类骨干评选办法。加强各类人员考勤管理，加大考核结果运用力度。制定劳动用工人员激励工作制度，调整劳动用工待遇。
（四）聚力依法治校，学校治理体系和治理能力进一步完善
1.现代大学制度建设。开展《巢湖学院章程》执行情况和“十三五”规划实施情况总结工作。启动“十四五”主规划及6个子规划编制工作。推进规章制度“废改立释”，启动2020版规章制度汇编工作。加大组织、人事、财务、招生、管理等重点领域党务校务公开力度，强化信息公开保密审查，编制发布信息公开年度报告。完成校园实体书店建设。开展口述校史访谈工作。
2.财务工作。完成2021-2023年支出规划及2021年预算编制工作，年度预算执行率达96.8%，学生缴费率达99.27%，清理暂付款1468余万元。树牢“过紧日子”思想，全年压减一般性支出1148.09万元。完成政府非标专项债券“巢湖学院校园扩建项目”入库工作，申请额度4.04亿元。清理追回“售房资金账户”资金23.61万元。加大扶贫投入力度，全年共投入扶贫资金18万元。目前，学校正在积极筹措资金，准备发放2019年一次性工作奖励。
3.国资工作。完成20项政府采购项目招标和68项学校自主采购任务。开展固定资产登记和国有资产清查工作，处置报废资产550余万元。完成国有资产出租出借检查和教学科研仪器设备使用效益考核工作。
4.审计工作。完成2019年度预算执行与财务收支审计。组织开展学生奖助资金、校医院药品采购、校办企业报表等专项审计工作。全年完成基建建设和维修工程审计项目18个，送审金额1.03亿元，审定金额0.97亿元，审计核减592.01万元。
（五）聚力特色荣校，“三全育人”成效进一步显现
1.创新创业教育。开展第五届创新创业教育活动月活动。获批年度大学生创新创业训练计划项目204项，其中国家级48项、省级96项、校级60项。巢荟众创空间2019年绩效考核获省级优秀等次，获科技厅奖励资金50万元。举办SYB培训、创业模拟实训培训12个班次，培训学员360人。在第九届“挑战杯”安徽省大学生创业计划大赛中，获银奖3项、铜奖7项。
2.辅导员队伍建设。加大辅导员引进力度，引进专职辅导员27人（含10名正在招聘）。加强队伍建设，全年共选派辅导员参加网络培训、岗前培训、心理健康培训150余人次。1名辅导员荣获省高校辅导员素质能力大赛三等奖。
3.学生管理服务。全面落实领导干部联系班级制度。构建“十大育人”制度体系，实现“三全育人”试点学院全覆盖。完善“8+1”学生工作联席会议工作制度，全年召开联席会议5次。开展学风建设月活动和“早鸟行动”。完成省校级“双优”毕业生评选工作。
4.学生资助工作。重视抓好学生民生工程，完善“奖贷助补减”五位一体资助体系。开展“诚信·感恩·自强”资助主题教育月和“百千万”资助走访活动。全年共发放各类学生奖助资金1745.9万元。其中，发放隐形资助11.41万元；疫情期间为支持学生网络学习，为学生发放流量资助35.18万元；为6名滞留湖北学生发放补助1万元；发放洪灾专项资助5.6万元。
5.毕业生就业工作。开展就业“百日冲刺”专项行动和“就业创业指导服务月活动。一年来，举办大型网络招聘会6场，提供岗位超7万个。2020届毕业生就业率达89.09%，高于全省平均水平；考取硕士研究生384人，录取率为8.94%，较去年增长1.72%；专招录取5人、选调生录取10人，西部计划8人，在省内均处于较高水平。教师编制、公务员录取率实现稳中有升。为715名困难毕业生申请求职创业补贴107万元。
6.推进素质拓展计划。深入推进“第二课堂成绩单”制度，完成“第二课堂”网络平台建设和项目库更新。开展“小我融入大我，青春献给祖国；决战脱贫攻坚，投身强国伟业”三下乡社会实践和志愿服务活动。在全国“镜头中的三下乡”评选活动中，学校荣获“优秀组织单位”。举办第十四届女生节、第十五届社团文化节、第十七届宿舍文化节，开展第六届大学生“文明修身月”主题教育。巢湖学院汤山青年传媒中心再获安徽省“十佳校媒”。
7.学科与技能竞赛。2019-2020学年，学生在各类学科技能竞赛中，获省级以上奖励568项，其中，在第十五届全国大学生智能汽车竞赛中，获得全国一等奖1项、二等奖1项，省一等奖5项、三等奖2项；在安徽省2020年高等学校师范生教学技能竞赛暨第二届长三角师范生教学基本功大赛中，获一等奖4项、二等奖5项、三等奖1项。
（六）聚力环境塑校，办学保障条件进一步改善
1.校园基本建设。完成校园东南侧围墙、教学实验楼主体工程和10kv开闭所建设。积极推进大学生活动中心、体育馆、学生公寓等政府债券项目，加快校园基础设施建设。有效推进校园征地拆迁工作，完成校园西南侧78.4亩土地选址意见书、建设用地规划许可证办理工作。
2.后勤保障工作。完成过渡房专项清理和大礼堂一楼违规占房经营清理工作，共清理单身宿舍116间、套房15套。面向霍邱县等贫困县定向采购农产品146.97万元。加强学生宿舍管理，强化物业监管，提高学校物业保障服务能力。全年共维修改造各类公共设施70余项。规范商贸和快递管理，进一步优化餐饮服务，加大医联体建设力度，加强疫情防控常态化食品安全监管。完成节能监管平台二期建设。
3.信息化建设工作。推进银校合作“智慧校园”项目建设，新建智慧教室17间，完成全校138间多媒体教室、103间标准化考场升级改造工作。完成教管服一体化智慧思政平台建设。开展“2020年网络安全宣传月”系列活动。积极推进校内5G基站建设。承办省高校信息化建设“十四五”规划研讨会。学校连续四年获得“安徽省教育科研网年度优秀主节点”称号。
4.平安校园建设。坚持底线思维，定期研判校园形势，防范化解可能出现的校园重大风险。为应对疫情防控常态化的需要，本学期实行校领导带班巡查，以及二级学院值班值守制度，通过对学校各个部位的巡查，摸清了学生学习、生活以及外出等基本情况，有些长期存在的问题得到了及时解决，这项工作取得了较好的成效。加强门卫和关键部位值守管理，严格安保24小时校园巡逻制度。开展食品卫生安全检查和消防安全排查工作。完成学校适龄男生兵役登记、报名、体检、政审等工作。巩固校园周边综合治理工作成果，积极配合经开区做好校园周边环境综合整治工作。
同志们，回顾全年工作，各单位在抓好疫情防控工作的同时，创新工作方式，狠抓工作落实，做到了疫情防控与教育教学两不误、两促进。这些成绩的取得，是全校上下团结拼搏、共同奋斗的结果，在此，我谨代表学校向辛勤耕耘的全校教职员工，表示衷心感谢并致以崇高的敬意！
在回顾成绩的同时，我们也必须清醒看到，我们的工作还存在许多不足，也面临不少困难和挑战，如学科特色凝练方向还不够凸显，服务区域经济社会能力还不够强，内部治理水平还需提升，干事创业、担当作为的劲头还不够足等。对此，我们要坚持问题导向，主动担当作为，采取有力措施，切实加以解决和改进。
二、年末及寒假期间主要工作
各位代表、同志们，今天是2020年12月30日，再过1天，日历将翻到2021年。2021年是“十四五”规划开局之年，也是学校加快推进地方应用型高水平大学建设的关键之年。
学校本着集约高效的原则，将今年的“三代会”与冬季党政工作推进会一并进行。下面，我就学校期末年初重点工作作一个强调，请各位代表审议。
一是教育教学工作。近期，中共中央、国务院印发了《深化新时代教育评价改革总体方案》，这是新中国第一个关于教育评价系统改革的文件，也是指导深化新时代教育评价改革的纲领性文件，为贯彻文件精神，2021年1月6日，学校将召开第十次教学工作会议并组织开展教育思想观念大讨论。各学院要做好期末学生网上评教、教师教学质量考核、教研室实验室考评、工程教育专业和师范类专业认证、期末考试工作。要充分利用假期，做好一流专业和课程建设总结工作。组织开展好2021年度中青年教师社会实践锻炼和2021届师范生的春季顶岗实习工作。做好对口招生、专升本招生准备工作。统筹安排好2020-2021学年度第二学期课程排课等工作。
二是人才引进与人事工作。2021年，学校计划引进45名高层次人才，各单位务必高度重视，要把高层次人才引进工作放在关系全局、关系发展、关系长远的重要位置，摆上本单位工作的重要议事日程，切实增强责任感和紧迫感，做到提前谋划，统筹安排，努力营造“事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人”的良好引才环境。同时各用人单位要进一步细化人才引进措施，多措并举、凝心聚力，确保下达的引才指标保质保量完成。组织部、人事处和发规处要根据年度考核方案一年一版本要求，进一步优化完善年度考核方案，客观公正地做好2020年度考核各项工作。
三是科研与服务地方工作。科技处要及时关注各级各类科研项目申报工作动态，做好2021年国家自然、社科科学基金等各级各类项目申报工作。在认真做好服务环巢湖行动计划（2018-2020）总结工作的同时，要密切加强与环巢湖区域地方政府、企事业单位的联系交流，切实推动第三批76项环巢湖区域服务项目落地生根、开花结果。同时要鼓励、支持、引导广大教师沉下心来、俯下身去开展社会服务，融入地方，融入企业，切实在服务地方工作的深度、广度与强度上有所突破，实现双向共赢。
四是规划编制工作。全面总结和评估“十三五”规划实施情况，深入分析、准确把握新常态下未来五年国家高等教育改革、行业区域发展的新形势新要求，精心谋划和编制好“十四五”事业发展总体规划和6个子规划。围绕事业发展的重大课题抓紧开展调查研究，坚持民主开放，充分听取意见，突出规划的科学性、前瞻性和民主性，切实解决一批事关全局和长远的重大问题，指导和推动“十四五”全校事业发展。
五是基建维修工作。目前学校的基建工作项目多、任务重、时间紧。后勤处要充分利用好假期时间，抓紧推进大学生活动中心项目与教学实验楼附属道路项目设计工作，特别是要尽快做好2021年学校食堂委托经营招标及中标食堂交接、装修准备工作，确保新学期开学前能正常投入使用。要根据项目特点和要求，统筹推进校园扩建项目工程和校园西南侧土王村区域土地划拨决定书办理工作。同时做好教学、科研、生活等公共设施的维修工作和校园冬春季绿化提升工作。
六是新冠疫情防控工作。当前，疫情防控形势依然严峻，我们绝不能存在麻痹思想和侥幸心理。要严格贯彻落实上级有关部门和地方政府最新防控部署要求，毫不放松抓实抓细常态化疫情防控和校园管理工作，同时要根据疫情防控最新形势变化，进一步优化完善学校疫情防控方案和应急预案。同时将疫情防控与冬季传染病预防、食品安全等各项工作相结合，确保校园安全和师生员工身体健康。
七是校园安全稳定工作。岁末年初是各类校园安全事故易发高发期，又是重要节日庆祝活动的集中期。各单位要牢固树立“安全第一、预防为主”和“学校安全工作无小事”的意识，增强做好学校安全工作的政治责任感和紧迫感，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，明确责任主体，严格责任追究，层层抓好责任落实。各单位要全面彻底排查整治各类隐患，坚决防范各类安全事故发生，严格做到“不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”，确保寒假春节期间校园安全稳定和师生员工生命财产安全。
各位代表，同志们，新的一年孕育新的希望，新的机遇期待新的作为。面对新的目标和任务，让我们在校党委的坚强领导下，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加有力的举措，更加务实的作风，同心同德，奋发进取，为把学校建成特色鲜明的地方应用型高水平大学而不懈努力！
新年将至，借此机会祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家！