11月19日上午，巢湖学院在图书馆第一会议室召开2019年人才引进工作专题会议。学校党政领导，人事处、发展规划处、科技处等部门负责人，各二级学院分党委（党总支）书记和院长参加了会议，会议由副校长徐柳凡主持。
会上，人事处处长陈和龙通报了学校2019年高层次人才引进工作情况以及“十三五”以来学校高层次人才引进总体情况，分析了存在的问题，提出了下阶段工作的建议措施，同时，对2020年人才引进计划编制情况进行了说明，解读了学校近期新修订的相关引进人才实施办法。
校长祝家贵从学校发展的角度对下一步人才引进工作作了具体部署。他强调，全校上下要统一思想，提高认识，加快学校高层次人才队伍建设。他指出，当前学校高层次人才引进工作仍然面临着严峻形势：一是学校教师总数中博士占比偏低；二是完成“十三五”发展规划目标任务挑战较大；三是硕士学位授予立项建设对人才需求迫在眉睫。针对当前面临的艰巨任务，对做好人才引进工作，提出三点意见：一要做好引进人才宣传工作，各二级学院要熟悉了解学校人才引进政策待遇，主动出击；二要齐抓共管、协调联动，加大人才引进工作推进力度，各二级学院要提高重视程度，压实责任，实行党政一把手共同负责制，不等不靠，做好考核与服务工作；三要建立引进人才目标考核奖惩机制，加大人才引进工作考核奖惩力度，切实完成年度目标任务。
校党委书记朱灿平用“危机”、“机制”、“效果”三个关键词对做好人才引进工作提出了工作要求。他指出，首先，要有危机意识，当前，学校“十三五”规划已经快进入收官之年，硕士点建设也刻不容缓，人才引进完成情况不容乐观，人才“短板”问题严重。因此，要时不我待，切实做好人才工作，把人才引进摆到重要位置，从思想、行动上重视起来。其次，要健全工作机制，要坚持党管人才原则，学校党政领导要加强督察指导，各二级学院要做到党政齐抓共管，进一步规范人才引进、培养、评价、激励、保障等环节，形成系统、科学、规范的人才工作机制。最后，要注重引才效果，人才工作要做到引得来、用得上、留得住，要甘当伯乐，要有识才的慧眼和容才的雅量，从宣传、服务、评估上把工作做实做细，推进人才引进工作提质增效。
副校长徐柳凡最后作了总结讲话。他指出，人才工作关乎学校竞争力，关乎到高素质的教师队伍建设，要转变观念，对高层次人才不能片面强调专业方向，要更加重视人才的学术资源和潜质，实行宽口径引才，注重引育并举、培苗育才。二级学院要增强主体意识，主动作为，人事部门也要积极配合联动，力争完成2020年人才引进目标任务。（文/陶诗龙 图/王震宇 审/陈和龙）